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Metodología + Mecánica

Resolución de problemas, servicios, procesos, experiencias o productos

Ejecución sistémica estructurada que potencia las soluciones, los procesos, los servicios, las experiencias o los productos, a la vez que potencia a los equipos de trabajo.

Orígenes

Un método para hacer que el cambio suceda

Un proceso fundamentalmente humano y colaborativo, donde la empatía y la diversidad de perspectivas son la materia prima, y donde cualquiera, desde cualquier área, puede aportar si se le proporcionan las herramientas y entornos adecuados.

Sixmore no termina en la solución. Su práctica sostenida no solo mejora la calidad de lo que un equipo produce, sino la calidad del equipo mismo.

Muchas metodologías para mejorar, innovar o crear enseñan a hacer, Sixmore nombra el proceso y lo vuelve entrenable.

Sixmore Bootcamp
Sixmore Bootcamp
Woman looking at sticky notes on a wall
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woman in black shirt and blue denim jeans writing on white paper
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Los Tres Pilares

Marcos de trabajo estructurados

Pilar 01

Las 6 fases de Sixmore process

Seis fases donde descubres el problema real, conceptualizas el eje de solución, generas las ideas posibles, diseñas los prototipos, validas con el usuario y cliente la solución, implementas y mejoras la solución y el equipo.

Pilar 02

Factores de éxito

Las condiciones humanas, organizacionales y operativas forman parte del marco que hace posible el método.

Pilar 03

9 dimensiones del desempeño

Sixmore genera espacios de aprendizaje, ajuste y crecimiento orientados a la mejora constante del equipo de trabajo.

Impacto Ejecutivo

"El proceso nos permitió hacer algo que nunca habíamos hecho: ir a la base del problema y construir el cambio sobre fundamentos sólidos. Eso convenció no solo al equipo de diseño, sino también a directores y accionistas, y le dio mayor fuerza y legitimidad al crecimiento del negocio".

David Núñez, ex CEO Total Servicios Financieros

Impacto Ejecutivo

"El valor de Sixmore hoy no está solo en generar soluciones, sino en generar criterio. Primero, hace que los equipos comprendan la realidad antes de proponer respuestas. Segundo, frente a la cultura de la inmediatez, Sixmore recupera el valor de la reflexión estructurada."

Malva Baskovich, Senior Water Supply & Sanitation Specialist, World Bank

Impacto Ejecutivo

"Sixmore hoy es un libro que deben leer los CEOs para conversar y compartir en sus empresas. Definitivamente, es un libro que entusiasma y te lleva de la mano a generar esos espacios para crear valor a través de mejorar los equipos con mindset de innovación."

Carla Olivieri, Rectora y experta en liderazgo, Dionisio Romero University

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